Die 3 Top Kriterien für Digitalisierungsprojekte!

Ronny Herrmann • 24. November 2021

3 Top Kriterien für Digitalisierungsprojekte

Die 3 Top Kriterien für Digitalisierungsprojekte!


·        Warum sollen wir digitalisieren? Das ist doch nur ein Hype!

·        Mir ist es lieber ich kann etwas anfassen!

·        Wo bleibt denn da der persönliche Kontakt!

·        …


Widerstände gegen Veränderungen haben Sie selbst oft genug von Anderen gehört. Mit den Projektanalysen des Projektes „Digiscout“ des RKW Kompetenzzentrums werden die Erfolgserlebnisse aus Digitalisierungsprojekten gestärkt. Wie in diesem Fall insbesondere durch die Einbeziehung und Stärkung der Auszubildenden. Die Fähigkeiten und Kompetenzen, die dabei entwickelt werden, sind prägend und nachhaltig.


Sollten Unternehmen so mutig sein, Projektideen umzusetzen, sind die 3 Top-Kriterien für Digitalisierungsprojekte [digiscouts.de/ 2021]:

·        Prozessoptimierung (79%)

·        Vorteile für die Mitarbeiter (72%)

·        Nachhaltigkeit (53%)


Entscheidend bleibt weiterhin die Ideenfindung/ die richtige Prozessauswahl und die stufenweise Umsetzung, damit gemeinsame Erfolge auch gefeiert werden können.


Optimierungsprojekte/ Digitalisierungsprojekte sind erfolgreich, wenn Sie Prozesse vereinfachen und den Nutzen für die Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen – nicht erst seit „Digiscout“.

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Vieles ist in Bewegung und viele engagierte Mitarbeitende geben ihr Bestes. Doch trotz aller Bemühungen kommt es immer wieder zu Verzögerungen und Fehlern. Diese Probleme stören nicht nur Ihre Abläufe, sondern machen auch Ihre Kunden unzufrieden. Natürlich wollen Sie Fehler vermeiden – doch oft fehlt die Zeit, zusätzliche Ressourcen oder der nötige Rückhalt für Veränderungen. In unseren Projekten haben wir bestehende Prozesse analysiert und dabei viele Schwachstellen identifiziert. Gemeinsam mit den Teams konnten wir bessere Abläufe mit hoher Akzeptanz umsetzen. Dennoch begegnen auch wir den bekannten Widerständen – und möchten diese mit Ihnen zusammen überwinden. Unser Plakat „Let’s do it!“ greift die typischen Ausreden humorvoll auf. Damit möchten wir alle motivierten Mitarbeitenden unterstützen, ihre Energie und Begeisterung für Veränderungen aufrechtzuerhalten. Lasst uns gemeinsam die ersten Schritte gehen – ganz nach dem Motto: Let’s do it! – Prozesse einfach machen. Starten Sie jetzt und machen Sie den ersten PEMM-Test , um herauszufinden, wo es sich lohnt zu beginnen! Wer das Plakat in A2-Format gern für sich nutzen möchte, schreibt mir einfach eine kurze Nachricht :) Ein PEMM-Test (Process and Enterprise Maturity Model) bewertet die Reife und Effektivität von Geschäftsprozessen und organisatorischen Fähigkeiten, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren.